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《卓有成效的管理者》..._2019年阅读团第五_阅读_小打卡

《卓有成效的管理者》彼得德鲁克 内容是平和客观的,翻译是晦涩的,为啥彼得德鲁克授权中国居然选了机械工业这个出版社,真的影响了他的学说传播。这本书书卷气浓厚,像读的很多管理学教材一样,温厚且循序渐进,略微有点啰嗦,案例详实,但有点年头,有的案例还是二战时的,这些年过去,管理学理论也更迭了几轮,有点感慨。 总的说来,作者是名虔诚的基督徒,所以观点没那么sharp,但相应就没那么mind blowing,作者提出一种观念叫知识工作者,指不论行业、层级,非以劳动力工作的人群,他们的工作成果难以量化,因为他可以一直坐在工位上,但人无法判断他在想什么。另外,在这群人中有一种人叫做管理者,这并非指他的级别,而是看他做的事情是否起到了管理的效果,一个立志于成为管理者的执行员工,可能也在为企业履行力所能及的管理职责。而一个企业很大程度由履行管理智能的人决定其价值,在这个过程里管理者也可以自我成就。管理者的绩效标准不是时长或计件,而是其工作的成效,如果能使工作更有成效,需要做到几点,包括管理好自己的时间、更重视长处、注重人对组织的贡献等,作者提出管理者的素质不是天生的,而是可以通过行为和习惯后天习得的,如果刻意培训自己将获得持续的进步。我的思维偏发散性思维,而非线性的,所以为更好的传达这本书的内容,借鉴了网上的图,有些观点现在已经司空见惯了,但放在他那个年代是革命性的,温故知新吧。

2019年阅读团第五期

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发布于 2019-12-24 12:43:58

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